Лифчик коррупции в Россетях Павел Ливинский: история мажора-энергетика

30

Нояб -0001

Лифчик коррупции в Россетях Павел Ливинский: история мажора-энергетика

В Статьи

ЛИФЧИК КОРРУПЦИИ В РОССЕТЯХ ПАВЕЛ ЛИВИНСКИЙ: ИСТОРИЯ МАЖОРА-ЭНЕРГЕТИКА

 

После недолгого путешествия Павла Ливинского по Осетии редакция никак не может забыть тот несравнимый лоск 38-летнего уроженца Челябинска, который господин «Лифчик» оставлял за собой практически везде. Павел Ливинский (ИНН 770803630363) — откровенно юморной персонаж российского бомонда: когда Паша-энергетик был руководителем департамента ЖКХ в правительстве Москвы под Сергеем Собяниным, то вынужденно задекларировал личную собственность.

 

32 квартиры общей площадью на несколько тысяч квадратных метров! Удивительно, что жизнь Ливинского и вправду протекает в десятках квартир и в не меньшем количестве автомобилей. Как пишет Незыгарь, Павел Ливинский находится на грани. Из недр Администрации Президента слышны функционеров вопли негодования полные, Ливинский Павел Анатольевич по кличке «Лифчик» теряет управляемость, погрязши в нечистотах коррупции и круговой поруки. Насколько всё серьезно и как могут пострадать его кураторы?. Не смотря на то, что сотрудники Россетей называют Павла Анатольевича ласкательным прозвищем «Лифчик», лишь не многие из них умудряются скрывать зависть. Паша-энергетик на столько богат, что подарить секретарше кольца за 2 миллиона рублей — сущий пустяк для главы ПАО Россети. Не говоря уже о том, что б отстегнуть Урганту и другим звездам пару десятков миллионов задним числом из неиссякаемого бюджета Россетей. Впрочем, ничто так не бесит подчиненных, как надменная привычка Ливинского тратить миллионы и жить на 32 квартиры, каждая из которых стоит больше пожизненного заработка простого россиянина.

Куда ему столько, недоумевали представители общественности и специалисты по противодействию коррупции. Весной 2018 года, накануне переназначения Владимиром Путиным состава правительства, участились сообщения, что Павел Ливинский может занять в кабмине кресло министра энергетики, сменив хорошо зарекомендовавшего себя Александра Новака. Многие облегчённо вздохнули, узнав, что Паше-энергетику всё-таки не доверили Минэнерго.

Ливинский Павел и Ургант c кем-то еще)

Наверное, Ливинскому хотелось в федеральную власть – ближе к приватизационным процессам. Неслучайно шла активная зачистка медийного негатива о «многоквартирнике» — Павле Анатольевиче. Как отмечают аналитики редакции «Компромат-Урал», на сайте «Общей газеты» (ОГ) выходил материалпод заголовком «Очередная гулянка за бюджетные деньги», в котором деятельность Павла Ливинскогоподвергалась жёсткой критике. Однако вскоре материал исчез с сайта-первоисточника. Ссылка, по которой изначально открывалась статья о Ливинском, стала выдавать отвлечённую рутинную заметку о том, как «британские депутаты хотят раскрыть офшорные активы состоятельных россиян».

Ливинский, Павел, Анатольевич, Россети, скандал, проблемы, издержки, квартиры, обогащение, Собянин, конфликт, Минэнерго, Новак, махинации, Медведев, правительство

Что было в удалённом тексте, вызвавшем раздражение гендиректора «Россетей»? Сообщалось, что «он (Ливинский – прим. «Компромат-Урал») погулял на славу», выдав из корпоративного бюджета почти 30 миллионов рублей, хотя компания несёт убытки. Впрочем, лично он получает большие деньги, а помогают ему в этом и Сергей Собянин, и Анатолий Чубайс. При этом ещё в 2013-м году Путин «рекомендовал» госкомпаниям проводить корпоративы за счет своих сотрудников, а не за бюджетные средства — такой была реакция президента на известие о том, что «РЖД» собралось потратить на свой корпоратив около 50 млн рублей! Путин Ливинскому оказался не указ?

Как выглядит схема освоения денег государственной энергокомпании на роскошную попойку? Портал http://nezigar.com обращал внимание на то, что госзакупки для корпоратива по документам проведены спустя два дня после мероприятия: празднование с помпой состоялось еще 4 апреля, лоты на его обеспечение появились на сайте госзакупок 5-го, а были закрыты 6-го апреля. Организатором закупки выступало ФГБУК «Государственный Кремлевский Дворец». После этого издание «Сноб» заявило, что руководитель ФГБУК Петр Шаболтай мог получать «конверты» за выступления артистов в ГКД. Постфактум были выставлены следующие лоты: на участие в церемонии Ивана Урганта (3,7 млн рублей); на участие Яны Чуриковой (1,05 млн рублей) — оба ведущих действительно вели церемонию за сутки до появления госзакупки. Там же отметился Олег Газманов. Кроме этого был выставлен заказ на изготовление фотозон (566 тыс. рублей) и бланков приглашений и конвертов (145 тыс. рублей – по сути, за макулатуру). Все закупки «Россети» оплатили «единственному поставщику».

Ливинский, Павел, Анатольевич, Россети, скандал, проблемы, издержки, квартиры, обогащение, Собянин, конфликт, Минэнерго, Новак, махинации, Медведев, правительство

У редакции «Компромат-Урал» есть данные, что господин Ливинский вольготно воспринимает разграничение личного и казённого. Так, в 2011-2013 годах Паша-энергетик возглавлял «Объединённую энергетическую компанию», учреждённую и контролируемую властями Москвы. И одновременно – являлся индивидуальным предпринимателем (ОГРНИП 310774622101104), зарегистрированным в Красносельском районе столицы. Сидел припеваючи на двух стульях: личном, предпринимательском и городском, государственном. И никого: ни прокуратуру, ни ФСБ, про Собянина вообще молчим, — не смущал, как минимум, потенциальный конфликт интересов?

Теперь ловкач Ливинский командует крупнейшим государственным акционерным предприятием – ПАО «Россети». Что происходит в этой монополии? Редакция «Компромат-Урал» в дальнейших публикациях будет раскрывать эти и другие вопросы. Читатели, готовые помочь общественному расследованию, обращайтесь.

Возглавляемые Ливинским «Российские сети» имеют гарантированный денежный поток, т.к. электроэнергия нужна всем. О порочности экономики ПАО «Россети» недавно сообщали наши коллеги из издания «Профиль». Текст так и назван – «Свет и тени в бизнесе «Россетей». Редакция «Компромат-Урал» цитирует материал:

«Естественная монополия хочет решить свои проблемы за счет крупных предприятий, что создает риски для всей российской экономики.

До конца октября должны быть подготовлены проекты ведомственных нормативных актов, необходимых для перевода в практическую плоскость очередной реформы в сфере электроэнергетики. Инициатива исходит от Минэнерго и «Россетей» и предполагает серьезное изменение сетевых тарифов. Пакет предложений правительство одобрило несколько недель назад, несмотря на то, что они вызвали неоднозначную реакцию у независимых экспертов и участников рынка.

Среди самых спорных инициатив – поэтапное повышение в течение 7 лет в 1,5 раза тарифов для крупных предприятий, которые являются прямыми потребителями магистральных сетей. В результате у ведущих российских компаний возрастут издержки: по некоторым оценкам, примерно на 2,5 млрд рублей в год. У Минэнерго был и вариант «Б», согласно которому тариф мог быть повышен сразу на 98%, и тогда цена вопроса для бизнеса была бы существенно выше – более 38 млрд рублей в год.

Руководство «Россетей» и чиновники профильного министерства доказывают справедливый характер реформы. По их словам, основная нагрузка ляжет на крупный бизнес. Зато в плюсе останутся малые и средние предприятия, для которых средний чек по оплате электроэнергии должен снизиться. Эксперты ставят расчеты под сомнение, напоминая, что большие компании, безусловно, учтут дополнительные издержки в конечную стоимость своих товаров и услуг. Таким образом, реформу, по факту, сполна оплатят все без исключения потребители.

По чужим счетам

Реакция бизнеса была изначально негативной. Компании СИБУР, «Русал», НЛМК, «Металлоинвест», Evraz, группа ГАЗ, и «Северсталь» призвали правительство не менять сетевые тарифы. На том основании, что реформа поставит в тяжелое положение отдельные производства и целые отрасли – химическую, металлургическую, машиностроительную. Причем многие предприятия сегодня находятся под жестким давлением американских санкций.

Попытка «Россетей» решить свои проблемы за счет крупных потребителей может дорого обойтись всей российской экономике, предупреждает первый вице-президент Российского союза инженеров Иван Андриевский. «Безусловно, реформа сетевых тарифов обернется издержками. На первый взгляд, все выглядит красиво – снижается нагрузка на субъекты малого и среднего бизнеса (МСБ), которые с большим трудом выживают в существующих экономических условиях. Однако большие компании недовольны дискриминацией»…

Крупный бизнес — это не бездонный мешок, который готов просто так отдавать все больше денег за электроэнергию. Его положение в связи с внешним геополитическим давлением нельзя считать устойчивым, говорит Андриевский. Достаточно вспомнить «Русал». Крупнейший потребитель электроэнергии в стране недавно попал под санкции и лишился зарубежных рынков сбыта. «В результате финансовых потерь возникли чувствительные негативные последствия для сотен тысяч граждан, которые проживают в городах, напрямую связанных с производством алюминия. Компании пришлось заняться сокращениями сотрудников, заморозить бюджет на решение социальных проблем», — подчеркнул эксперт.

Увеличение финансовой нагрузки на крупный бизнес в этой ситуации неизбежно вызовет негативные последствия и для мелкого бизнеса, и для населения, уверен Андриевский. Он не исключает, что наряду с внедрением социальных норм на электричество для населения может возникнуть тенденция на снижение энергопотребления, что не лучшим образом отразится на доходах и генерирующих компаний, и «Россетей». Динамика и без того достаточно тревожная. Так, в 2017 году рост потребления электроэнергии составил скромные 1,7%, в текущем году ожидается на уровне 1,6%. Это – свидетельство слабости экономики, подчеркнул Андриевский.

«Ситуация с менеджментом компании отличается свойственной для российского госуправления непрозрачностью. Согласно МСФО, «Россети» показали в 2017 году прибыль, зато по РСБУ – убыток, что стало формальным поводом отказаться от выплаты дивидендов. Степень износа сетей достигает 70%, и эта проблема стоит остро много лет. Дочерние структуры «Россетей» не раз попадали в коррупционные скандалы, а Счетную палату РФ просили проверить факты по проведению роскошного корпоратива «Россетей» в Кремле — продолжил эксперт.

По словам Андриевского, в настоящее время обсуждается программа «цифровизации» электросетевого комплекса страны. Сомнений в том, что задача должна быть решена, нет. Сомнения в другом – каких затрат потребует реализация программы. В «Россетях» говорят о 1,3-1,4 трлн рублей, уверяя, что финансовая нагрузка на потребителя не вырастет. Однако больше доверия вызывают оценки общественных организаций. В частности, Объединение промышленных потребителей предупредило, что модернизация энергомощностей и сетевого хозяйства приведет к росту тарифов на электроэнергию в ближайшие 5 лет в 1,5 раза, что превысит уровень инфляции, подытожил Андриевский.

За ценой не постоим?

В настоящее тариф для региональных потребителей в 4 раза выше, чем для клиентов Федеральной сетевой компании (ФСК) – крупных предприятий. Готовящаяся реформа предполагает устранение неравенства. Она позволит сохранить низкие тарифы для населения и оказать поддержку предприятиям МСБ, для которых рост расходов был бы более болезненным, считает руководитель управления рейтингов корпоративного сектора Национального Рейтингового Агентства (НРА) Кирилл Кукушкин.

В сложившейся ситуации иного варианта решения задачи нет, признает он. «Проблема назрела давно. Электросетевому комплексу требуются средства для обновления основных фондов. В условиях, когда «Россети» уже практически исчерпали внутренние резервы, финансирование модернизация электросетевого оборудования неизбежно ложится на плечи потребителей в виде повышения тарифов», — заявил Кукушкин.

К аналогичному выводу приходит и старший аналитик «Альпари» Анна Бодрова. По ее словам, сегодня повышение тарифов — единственный вариант для «Россетей» привлечь финансовые средства на модернизацию и замену сетей. И хотя рост цен на электроэнергию для крупных промышленных предприятий должен быть постепенным, что смягчит негативные последствия реформы, дополнительные издержки обязательно отразятся на цене конечного продукта.

Доцент факультета экономических и социальных наук РАНХиГС Евгений Ицаков готов оспорить тезис, что в России недорогая электроэнергия. Если сопоставить ее стоимость с доходами населения (по паритету покупательской способности), то окажется, что тарифы для домохозяйств у нас выше, чем в США. «Тарифы для коммерческих потребителей (4,83 цента за кВт.ч.) и промышленных предприятий (1,96 цента за кВт.ч.) у нас ниже американских, но с учетом паритета покупательской способности они сопоставимы с тарифами в Турции, Швеции, Канаде, Вьетнаме и Китае. С учетом грядущего повышения российские тарифы на электричество для коммерческих потребителей окажутся выше, чем в Китае, Турции, Вьетнаме и вплотную приблизятся к тарифам в Швеции и Канаде», — напоминает экономист.

Логика сетевых компаний понятна – им нужно проводить модернизацию мощностей, обеспечивать транспортировку получаемой энергии на тысячи километров. Но с точки зрения промышленных потребителей, расходы на закупаемую энергию — статья издержек, увеличение которых ведет к сокращению нераспределенной прибыли, продолжил Ицаков. Между тем из этого источника происходит рефинансирование средств в развитие предприятия. Чем выше размер нераспределенной прибыли, тем больше у бизнеса возможностей для маневра ценами в условиях обострения конкуренции на рынках. Удорожание энергоносители объективно снижает конкурентоспособность российских промышленных предприятий.

Повышение сетевых тарифов планируется постепенным, а значит, у компаний будет время для внутренней оптимизации процессов. В любом случае это потребует солидных расходов на первом этапе, значит, конкурентоспособность промышленного сектора России начнет снижаться, отметил эксперт. «Политический вопрос заключается в следующем — какая сфера народного хозяйства для нас сейчас более важная: тяжелая промышленность или электроэнергетика? Если принять во внимание все новые санкции и закрытие рынка технологий, то развитие промышленного сектора явно выглядит более приоритетной задачей», — сказал Ицаков. Он считает, что, снижая инвестиционную привлекательность промышленного производства, Россия рискует столкнуться с дефицитом промтоваров в перспективе ближайших 4-5 лет.

И не без некоторых оснований, ходят массивной поступью предположения о причастности к чёрной полосе сотрудников АП, что норовят проучить никудышного чиновника и, что итогом будет — низвергнуть с поста (возможно посредством ареста по уголовному делу, ведь фактура собирается исправно.) Не мало причин для объективного беспокойства даёт плачевное состояние материального имущества компании — изношенное, ещё советское оборудование и инфраструктура, что является первопричиной неминуемых убытков для компании.

Ливинский же, поступательному развитию и выправлению ситуации с технологическим отставанием предпочёл экспансию в юридической плоскости — ведь поглощение имущества других технических компаний позволяли на их ресурсной базе латать дыры головной структуры. По крайней мере, значительную часть времени. Взоры молодого реформатора энергетики обратились в первую очередь к основному диспетчеру российской энергетической системы «Системному оператору». «Дальневосточная сетевая распределительная компания» и «Дальневосточная управляющая энергетическая компания» так же пали жертвой интересов Павла Ливинского. Дешевизна дальневосточной энергии оправдывала все махинации и твердолобость реализации проекта. А государственные субсидии словно амброзия давали прилив жизненных сил менеджменту Россетей. (восемь миллиардов — сладкий плод!)

Предвкушая неизбежный приток нового имущества и тем самым, отсрочку финансово небытия, Ливинский воспользовался своих положением и продавил слияние вышеописанных структур, дабы продержаться на плаву за счёт них.

Нередки были и возгласы тех, что видели нашего Павла в числе кандидатов на министерский «энергетический портфель». Ощущая запах свежих купюр, раздвинув шторку будущего, Ливинский замыслил эпично отпраздновать пятилетие Россетей.

Корпоративный ажиотаж происходил в апреле на территории Кремлёвского дворца. Несмотря на более чем 13 миллиардов рублей с припиской «минус» в балансе компании за год минувший, юбилей съел 27 миллионов рублей. Дабы не создавать интриги и лишних дрязг, конкурс на данное мероприятие провели уже после его проведения (Как тебе такое доказательство дыр во времени, Стивен Хокинг?). Ведущие сего вечера — Ургант и Яна Чурикова получили по 5 миллионов рублей.
Однако всё зря — Ливинский не оккупировал министерское кресло, а Новак сохранил свои позиции. Но это ведь не так страшно, на самом деле. Ведь сколько ещё компаний не поглощено? Работ, забот выше крыши однако. Были, безусловно и нелёгкие моменты:

Депутат Госдумы Иван Сухарев обратился к председателю Счетной палаты Татьяне Голиковой с просьбой проверить госзакупки на проведение корпоратива ПАО «Россети», посвященного пятилетию компании. Постфактум были выставлены следующие лоты:

– На участие в церемонии Ивана Урганта (3,7 млн рублей);

– на участие Яны Чуриковой (1,05 млн рублей) — оба ведущих действительно вели церемонию за сутки до появления госзакупки;
Тем не менее (запах хэппи энда) ситуацию удалось локализовать и замять.

Кадровый просчет

Сомнительная реформа сетевых тарифов, которая не решает существующих проблем, зато создает новые, связана с именем главы «Россетей» Павла Ливинского и его команды, в которой есть достаточно одиозные персоны. Несколько месяцев назад директором департамента тарифной политики был назначен Павел Гребцов, который несколько лет назад был фигурантом уголовного дела о мошенничестве (ч. 4 ст. 159 УК РФ).

Ливинский, Павел, Анатольевич, Россети, скандал, проблемы, издержки, квартиры, обогащение, Собянин, конфликт, Минэнерго, Новак, махинации, Медведев, правительство

По версии следствия, Гребцов, в 2010–2011 годах работавший в МОЭСК под началом Ливинского главой управления стратегического планирования и тарифообразования, со своим заместителем Сергеем Сасимом завышали энерготарифы. В результате потребителям был нанесен ущерб в размере потребителям был нанесен ущерб более чем на 23,2 млрд рублей.

Уголовное дело до суда не дошло, поскольку следствие пришло к неожиданному выводу, якобы Гребцов и Сасим не воровали, а химичили с тарифами, чтобы получать премии и дивиденды. Причем действовали они «по указанию неустановленных лиц из числа руководства акционерного общества». И вот теперь Гребцов продвигает изменения системы сетевых тарифов уже в масштабах страны.

Эксперты ставят под сомнение не только кадровые решения Ливинского, но и его способность руководить естественной монополией. Он возглавил компанию в сентябре прошлого года, пообещав повысить капитализацию в 5-7 раз — с 224 млрд до 1-1,5 трлн рублей. Но не преуспел в этом — вместо роста стоимости акций за 10 месяцев они обесценились почти на треть — до 160,1 млрд рублей. Реакция рынка была предсказуемой после отказа выплачивать дивиденды акционерам за прошлый год, на том основании, что убыток «Россетей» по итогам 2017-го составил 13,2 млрд рублей.

Ливинский, Павел, Анатольевич, Россети, скандал, проблемы, издержки, квартиры, обогащение, Собянин, конфликт, Минэнерго, Новак, махинации, Медведев, правительство

Провалились и попытки Ливинского увеличить капитализацию компании посредством механического наращивания активов. Правительство отвергло планы присоединения к «Россетям» АО «Системный оператор» и Дальневосточной распределительной сетевой компании (ДРСК). Результат закономерен — Ливинский не смог представить внятные финансово-экономические и технические расчеты, доказывающие целесообразность своих инициатив.

В начале текущего года в Белом доме забраковали проект цифровизации «Россетей». Причина – неумеренные аппетиты Ливинского, запросившего на проект астрономическую сумму в 1,3 трлн рублей. Это практически сопоставимо с финансированием программы цифровизации всей экономики РФ, на которую до 2030 планируется направить 1,5 трлн рублей. Впрочем, нынешний глава «Россетей» не привык мелочиться, и бюджетных денег ему принципиально не жалко…».

Продолжение следует…